近日，從龍溪軸承美國股份有限公司獲悉，公司首次提交的航空自潤(rùn)滑關(guān)節(jié)軸承已通過美國海軍航空系統(tǒng)司令部（NAVAIR）試驗(yàn)室合格鑒定，并被正式列入美國政府采購合格產(chǎn)品目錄（QPL-AS81820）中。
據(jù)了解，本次試驗(yàn)執(zhí)行美國航空關(guān)節(jié)軸承標(biāo)準(zhǔn)AS81820D-2014的最高等級(jí)A類標(biāo)準(zhǔn)（十萬次試驗(yàn)循環(huán)），通過合格鑒定的產(chǎn)品共有2類12種規(guī)格。企業(yè)自潤(rùn)滑關(guān)節(jié)軸承產(chǎn)品依據(jù)AS81820技術(shù)規(guī)范要求通過NAVAIR認(rèn)證并列入QPL-AS81820，就具備了國際航空領(lǐng)域自潤(rùn)滑關(guān)節(jié)軸承配套供應(yīng)商的基本資質(zhì)。
目前，公司航空關(guān)節(jié)軸承配套領(lǐng)域尚處于拓展階段，其銷售占比低于公司軸承業(yè)務(wù)收入的5％，本次部分航空自潤(rùn)滑關(guān)節(jié)軸承產(chǎn)品成功列入QPL-AS81820，為公司拓展國際航空配套市場(chǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，但短期內(nèi)不會(huì)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)產(chǎn)生重大影響。
（黨群工作部張妙芳依據(jù)公司公告編輯）
2016年7月8日上午，公司在俱樂部會(huì)議室召開六屆四次職工代表暨工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)。會(huì)議由公司工會(huì)主席張?zhí)┥鞒郑瑧?yīng)出席會(huì)議的正式代表121名，因公因事請(qǐng)假3名，實(shí)際出席正式代表118名，列席代表58名。
會(huì)上代表們認(rèn)真聽取并審議通過了《2015年度總經(jīng)理工作報(bào)告》、《二〇一五年公司財(cái)務(wù)決算和二〇一六年財(cái)務(wù)預(yù)算》、《二〇一五年度集體合同履行情況報(bào)告》、《龍軸公司二〇一六年集體合同》、《工會(huì)工作報(bào)告》、《關(guān)于工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查的報(bào)告》等議案，并舉行了集體合同簽訂儀式和二〇一五年度“兩先一優(yōu)”表彰儀式。
會(huì)議認(rèn)為，公司總經(jīng)理陳晉輝所作的工作報(bào)告對(duì)公司2015年的工作總結(jié)實(shí)事求是。2015年，公司面對(duì)市場(chǎng)低迷加劇、產(chǎn)品價(jià)格下降、人工成本持續(xù)攀升、人民幣升值等壓力和挑戰(zhàn)，在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，加快技術(shù)創(chuàng)新步伐，挖掘市場(chǎng)潛力，強(qiáng)化內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管控，拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)建新的增長(zhǎng)點(diǎn)，最大限度地遏制市場(chǎng)等諸多負(fù)面因素對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的沖擊。集團(tuán)公司2015年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入60,016萬元，歸屬母公司凈利潤(rùn)5,236萬元。其中：母公司營(yíng)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入29,769萬元，利潤(rùn)總額13,353萬元，凈利潤(rùn)11,639萬元。
2016年，全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)將繼續(xù)走弱，國內(nèi)外市場(chǎng)短期內(nèi)難于走出低谷，經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率上升，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)仍將面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。面對(duì)困境，企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在于創(chuàng)新、在于轉(zhuǎn)型升級(jí)，我們要扎實(shí)推進(jìn)“一基多元、兩大轉(zhuǎn)變、三個(gè)目標(biāo)、四種手段”總體發(fā)展戰(zhàn)略，牢牢把握經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，以開展“創(chuàng)新年”和“效益年”為主線，廣泛凝聚共識(shí)，充分調(diào)動(dòng)員工的創(chuàng)新思維和變革熱情，拓展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)新管理思路，優(yōu)化資源配置、力推降本增效，深化營(yíng)銷管理變革和產(chǎn)品研發(fā)管理變革，與全體員工一起堅(jiān)定信心，主動(dòng)作為，為“十三五”開局之年交上一份滿意的答卷。
會(huì)議號(hào)召全體員工進(jìn)一步弘揚(yáng)工人階級(jí)偉大品質(zhì)，凝聚正能量，提升精氣神，以領(lǐng)跑者的步伐、勞動(dòng)者的佳績(jī)和創(chuàng)新者的姿態(tài)，為努力構(gòu)建創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的活力龍軸、和諧卓越的幸福龍軸，推動(dòng)企業(yè)健康穩(wěn)定和諧發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)！
公司黨委書記、董事長(zhǎng)曾凡沛在會(huì)上作了講話，強(qiáng)調(diào)集團(tuán)上下要貫徹落實(shí)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“全面從嚴(yán)治黨”，并提出三點(diǎn)要求：一要提升責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)和使命意識(shí)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，落實(shí)公司各項(xiàng)決策和規(guī)章制度；二要提升個(gè)人能力，加強(qiáng)各項(xiàng)工作策劃、檢查和考核；三要嚴(yán)肅問責(zé)，完善各項(xiàng)運(yùn)行機(jī)制，落實(shí)重點(diǎn)工作。最后，他號(hào)召各級(jí)干部要知行合一、帶頭示范、以上率下、凝心聚力圓滿完成2016年各項(xiàng)目標(biāo)，向著“十三五”的既定目標(biāo)前進(jìn)！
（工會(huì)提供素材，黨群工作部張妙芳編輯）
日前，共青團(tuán)福建省委、福建省青年聯(lián)合會(huì)日前聯(lián)合發(fā)布第十三屆“福建青年五四獎(jiǎng)?wù)隆泵麊危酒髽I(yè)技術(shù)中心副主任、先進(jìn)仿真技術(shù)研究所所長(zhǎng)錢衛(wèi)華博士光榮當(dāng)選。
據(jù)悉，“福建青年五四獎(jiǎng)?wù)隆笔枪睬鄨F(tuán)福建省委、福建省青年聯(lián)合會(huì)授予福建省青年集體和個(gè)人的最高榮譽(yù)，其評(píng)選旨在集中展示廣大青年在推動(dòng)福建科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展中的積極作為，進(jìn)一步在廣大青年中形成崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)做優(yōu)秀人才的風(fēng)氣。
錢衛(wèi)華系公司從海外引進(jìn)的高層次人才，德國亞琛工業(yè)大學(xué)博士畢業(yè)，是福建省第四批“百人計(jì)劃”人選。進(jìn)入公司以來，他先后主持了關(guān)節(jié)軸承強(qiáng)度設(shè)計(jì)、第三代轎車輪轂軸承單元（球）、低摩擦力矩低溫升長(zhǎng)壽命重卡輪轂軸承（出口德國）等新技術(shù)、新產(chǎn)品的研發(fā)，幫助公司創(chuàng)立了具有國際視野的先進(jìn)仿真技術(shù)研究所、滾動(dòng)軸承研究所，打造先進(jìn)的數(shù)字化仿真分析平臺(tái)，并積極培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)骨干，為公司的快速發(fā)展提供技術(shù)支撐和人才儲(chǔ)備。正是憑借過硬的專業(yè)技能、突出的業(yè)績(jī)表現(xiàn)及優(yōu)秀的個(gè)人品質(zhì)，錢衛(wèi)華博士得以通過層層篩選、脫穎而出，成為本屆百名“福建青年五四獎(jiǎng)?wù)隆比诉x之一。
（辦公室韓惠貞提供素材，黨群工作部張妙芳編輯）
2016年6月13日，公司正式啟動(dòng)NADCAP熱處理認(rèn)證項(xiàng)目。NADCAP認(rèn)證是目前世界航空制造業(yè)在特殊過程方面最全面最詳細(xì)的專業(yè)性審核，具有很強(qiáng)技術(shù)性，是針對(duì)客戶需求的符合性進(jìn)行的權(quán)威評(píng)估。
通過NADCAP熱處理認(rèn)證是公司拓寬航空航天產(chǎn)品配套領(lǐng)域、進(jìn)軍國際市場(chǎng)的必備條件，該項(xiàng)目的實(shí)施有利于公司進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)工作程序和控制標(biāo)準(zhǔn)，提升公司特殊工藝水平，形成自我完善和自我改進(jìn)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)公司特殊過程控制與國際標(biāo)準(zhǔn)的軟對(duì)接，為公司后期可持續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。
NADCAP熱處理認(rèn)證項(xiàng)目將分五個(gè)階段推進(jìn)，由蘇州塞卡利斯企業(yè)管理咨詢有限公司協(xié)助開展。通過推行特殊過程控制國際先進(jìn)管理理念、開拓公司特殊過程控制工作新思路，使特殊過程的各個(gè)環(huán)節(jié)得到更加有效的控制，促進(jìn)公司特殊過程控制水平邁上一個(gè)新臺(tái)階。同時(shí)，通過咨詢公司的專業(yè)輔導(dǎo)，對(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行診斷測(cè)評(píng)，并根據(jù)診斷結(jié)果與改進(jìn)需求，將有效地研究、消化和吸收NADCAP熱處理認(rèn)證的審核技術(shù)特點(diǎn)，以按期推進(jìn)公司NADCAP熱處理認(rèn)證項(xiàng)目。
（質(zhì)管部陳美華供稿，黨群工作部張妙芳編輯）
為普及安全知識(shí)、弘揚(yáng)安全文化，貫徹落實(shí)2016年度“安康杯”競(jìng)賽暨“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的要求，公司于2016年6月13至14日組織開展安全生產(chǎn)事故警示教育培訓(xùn)活動(dòng)。此次培訓(xùn)由環(huán)境與安全管理部、人力部、辦公室精心策劃組織，共開展8個(gè)場(chǎng)次、有1540人次參加。
本次培訓(xùn)活動(dòng)結(jié)合公司實(shí)際情況，采用觀看《安全生產(chǎn)典型事故分析與隱患排查系列培訓(xùn)片--機(jī)械制造（加工）企業(yè)設(shè)備安全管理與隱患排查》和《新安全生產(chǎn)法》等警示教育片形式進(jìn)行。活動(dòng)的順利開展，樹立了廣大員工的安全發(fā)展理念、安全生產(chǎn)“底線”思維、“紅線”意識(shí)，營(yíng)造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
（環(huán)安部黃柏森供稿，黨群工作部張妙芳編輯）
2016年6月13日15時(shí)，隨著漳州電視臺(tái)主持人曉書、趙遠(yuǎn)一聲“令”下，一場(chǎng)由漳州市國資委黨委主辦的 “兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育知識(shí)競(jìng)賽在漳州市電視臺(tái)演播大廳拉開了序幕。經(jīng)過一番激烈的智力拼奪，公司代表隊(duì)取得了三等獎(jiǎng)的喜人成績(jī)。
本次競(jìng)賽以“做合格黨員，展國資風(fēng)采”為主題，賽程共設(shè)必答、共答、搶答、風(fēng)險(xiǎn)、加賽及觀眾互動(dòng)六個(gè)環(huán)節(jié)，題型涉及單選、多選、改錯(cuò)、填空、簡(jiǎn)答等，題目以文字、圖片等方式呈現(xiàn)。來自全市國資系統(tǒng)的八支代表隊(duì)參加了角逐。賽后，參賽選手及現(xiàn)場(chǎng)觀眾紛紛表示，本場(chǎng)競(jìng)賽題型多樣、賽制合理，比賽過程熱火朝天，現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)耳目一新，讓大家在生動(dòng)活潑氛圍中學(xué)習(xí)到的知識(shí)更牢固了，達(dá)到了“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)落實(shí)到基層的目的，為進(jìn)一步完善國資監(jiān)管體制，做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)提供了支撐平臺(tái)，為實(shí)現(xiàn)科學(xué)監(jiān)管、保值增值、以人為本、和諧共融的工作目標(biāo)鋪設(shè)了保障渠道。
今年4月29日公司召開“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育動(dòng)員部署大會(huì)以來，公司黨委通過做好“加”法，扭住“領(lǐng)會(huì)重大意義+把握主體內(nèi)容+加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)”，推動(dòng)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育深入開展，引領(lǐng)全體員工弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的優(yōu)良學(xué)風(fēng)，理解黨章黨規(guī)、系列講話的科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，增強(qiáng)內(nèi)心的價(jià)值認(rèn)同和情感認(rèn)同，使全體黨員做到內(nèi)化于心、外化于行，黨員先鋒模范作用顯著提高。可以說，此次獲獎(jiǎng)是對(duì)公司開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的肯定！
（黨群工作部陳莊園擬稿，黨群工作部楊小杰編輯）
為提升公司保密工作整體水平，增強(qiáng)涉密人員保密防范意識(shí)，筑牢保密防線基礎(chǔ)，2016年6月7日下午，公司保密辦在俱樂部舉辦了保密知識(shí)技術(shù)宣貫培訓(xùn)。此次培訓(xùn)由公司副總經(jīng)理兼保密辦主任康安偉主持，公司全體涉密人員參加。
本次培訓(xùn)通過播放保密知識(shí)警示教育片，對(duì)保密法實(shí)施條例、手機(jī)使用保密管理、如何提升防泄密能力等內(nèi)容進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過結(jié)合實(shí)例真實(shí)深刻地剖析手機(jī)泄露國家、企業(yè)秘密的途徑、特點(diǎn)、教訓(xùn)，警示涉密人員要警鐘長(zhǎng)鳴，時(shí)刻不忘國家利益至上，謹(jǐn)慎言行，嚴(yán)格遵守相關(guān)保密規(guī)定，掌握保密知識(shí)和技能，妥善使用和保管國家秘密載體，有效提高了涉密人員保密、防泄密能力。
培訓(xùn)結(jié)束后，大家紛紛表示：做好保密工作，很重要、也很必要，一定要增強(qiáng)保守秘密人人有責(zé)的觀念，在心里筑起一道保密安全工作的防火墻。隨后，到會(huì)人員全部簽定了保密承諾書。
（保密辦徐龍斌供稿，黨群工作部張妙芳編輯）
2016年5月30日至6月2日，南德TüV認(rèn)證公司的審核專家依據(jù)AS9100C：2009標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)公司實(shí)施了航空航天質(zhì)量管理體系現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督審核。
在為期四天的審核中，南德TüV認(rèn)證公司的審核專家通過現(xiàn)場(chǎng)詢問、查證和溝通等方式，對(duì)公司質(zhì)量活動(dòng)的相關(guān)過程進(jìn)行客觀公正的現(xiàn)場(chǎng)審查。通過審查，審核專家認(rèn)定公司的質(zhì)量管理體系運(yùn)行有效，符合認(rèn)證準(zhǔn)則的要求，同意推薦公司繼續(xù)保持認(rèn)證注冊(cè)資格。最后，審核組專家還對(duì)公司質(zhì)量體系的持續(xù)改進(jìn)和提升方面提出了更高的要求，并給予了寶貴意見。
持續(xù)改進(jìn)是企業(yè)管理永恒的目標(biāo)，公司將認(rèn)真對(duì)待審核專家的寶貴意見，舉一反三，切實(shí)把各項(xiàng)改進(jìn)工作落到實(shí)處，通過不斷改進(jìn)、建立自我完善機(jī)制、加強(qiáng)過程控制、建設(shè)企業(yè)質(zhì)量文化等途徑，提高質(zhì)量管理體系運(yùn)行的有效性，不斷開拓質(zhì)量效益型企業(yè)的發(fā)展道路。
（質(zhì)管部陳美華供稿，黨群工作部張妙芳編輯）
近期，福建省誠信促進(jìn)會(huì)第三次會(huì)員代表大會(huì)在福州召開，會(huì)上表彰了第四屆“誠信經(jīng)營(yíng)先進(jìn)單位”及“促進(jìn)誠信先進(jìn)個(gè)人”，公司再獲福建省“誠信經(jīng)營(yíng)先進(jìn)單位（2012-2014年度）”稱號(hào)。
據(jù)悉，這是福建省誠信促進(jìn)會(huì)為貫徹國務(wù)院《社會(huì)信用體系建設(shè)規(guī)劃綱要（2012-2020）》和中央文明委《關(guān)于推進(jìn)誠信建設(shè)制度化的意見》精神而開展的第四屆“誠信經(jīng)營(yíng)先進(jìn)單位”評(píng)選活動(dòng)。公司能夠再次當(dāng)選，正是公司一向秉承“明德篤行，至誠至善”的核心價(jià)值觀并堅(jiān)持用誠實(shí)守信的模范行為引領(lǐng)誠信新風(fēng)尚、匯聚誠信正能量的結(jié)果。
（發(fā)展計(jì)劃部陳梅供稿，黨群工作部張妙芳編輯）
2016年6月13日，公司正式啟動(dòng)NADCAP熱處理認(rèn)證項(xiàng)目。NADCAP認(rèn)證是目前世界航空制造業(yè)在特殊過程方面最全面最詳細(xì)的專業(yè)性審核，具有很強(qiáng)技術(shù)性，是針對(duì)客戶需求的符合性進(jìn)行的權(quán)威評(píng)估。
通過NADCAP熱處理認(rèn)證是公司拓寬航空航天產(chǎn)品配套領(lǐng)域、進(jìn)軍國際市場(chǎng)的必備條件，該項(xiàng)目的實(shí)施有利于公司進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)工作程序和控制標(biāo)準(zhǔn)，提升公司特殊工藝水平，形成自我完善和自我改進(jìn)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)公司特殊過程控制與國際標(biāo)準(zhǔn)的軟對(duì)接，為公司后期可持續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。
NADCAP熱處理認(rèn)證項(xiàng)目將分五個(gè)階段推進(jìn)，由蘇州塞卡利斯企業(yè)管理咨詢有限公司協(xié)助開展。通過推行特殊過程控制國際先進(jìn)管理理念、開拓公司特殊過程控制工作新思路，使特殊過程的各個(gè)環(huán)節(jié)得到更加有效的控制，促進(jìn)公司特殊過程控制水平邁上一個(gè)新臺(tái)階。同時(shí)，通過咨詢公司的專業(yè)輔導(dǎo)，對(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行診斷測(cè)評(píng)，并根據(jù)診斷結(jié)果與改進(jìn)需求，將有效地研究、消化和吸收NADCAP熱處理認(rèn)證的審核技術(shù)特點(diǎn)，以按期推進(jìn)公司NADCAP熱處理認(rèn)證項(xiàng)目。
（質(zhì)管部陳美華供稿，黨群工作部張妙芳編輯）
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